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Cas Client

LA STRATÉGIE COMMERCIALE D'UN FABRICANT S'ÉTEND DU B2B AU DTC
PROFIL CLIENT :
  • Secteur d'activité : Industrie manufacturière
  • Siège social : Connecticut, États-Unis
  • Présence de la marque : Mondiale
  • Effectifs : 41,000+
CHALLENGES
  • Disposait d'un site web destiné aux consommateurs, mais pas de solution ecommerce
  • S'appuyait uniquement sur le canal de vente B2B et ne disposait pas d'une solution pour vendre directement aux consommateurs
  • Manquait de données clients de première main pour créer des expériences personnalisées pour ses clients " digital-first "
  • Utilisait Salesforce Order Management, Salesforce Marketing Cloud et Salesforce Service Cloud, mais ne disposait pas d'une solution de ecommerce DTC qui s'intégrerait de manière transparente à son écosystème commercial
OBJECTIFS
  • Acquérir la capacité de commercialiser rapidement des produits directement auprès des consommateurs
  • Renforcer l'engagement envers la marque et la fidélité des clients
  • Ouvrir un nouveau canal de revenus et de distribution pour vendre directement aux consommateurs
  • Dépasser les frontières géographiques des partenaires de distribution actuels
SOLUTION
  • Évaluation du site existant destiné aux consommateurs et détermination des modifications à apporter pour mieux répondre aux besoins commerciaux du fabricant
  • Replatformer le site Web existant du fabricant vers l'application de référence Salesforce Commerce Cloud
  • Assurer la maintenance et l'assistance continues pour le(s) site(s)
  • Fourni des améliorations évolutives
  • Préparation du site en tant que modèle de base pour les localisations futures dans 38 pays
  • Collaboration avec le fabricant pour définir et exécuter sa roadmap DTC
  • Veiller à ce que toutes les solutions Salesforce de l'écosystème commercial du fabricant soient synchronisées
RESULTATS
  • Désintermédiation des distributeurs dans la chaîne d'approvisionnement pour augmenter les marges
  • Identification des clients et engagement pour améliorer le marketing et accroître la fidélité et la valeur ajoutée
  • Ouvrir de nouveaux canaux très rentables
  • Lancer un canal de vente DTC pour étendre la stratégie commerciale
  • Atteindre directement les consommateurs pour faire du cross-selling, de la vente incitative et augmenter le chiffre d'affaires
  • Détecter facilement les tendances d'achat et de produits en suivant les comportements d'achat des clients
  • Optimisation des processus de e-commerce grâce à la mise en œuvre d'un modèle central (RefApp) qui servira de base à tous les sites mondiaux
TECH STACK
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