P&Lコンサルティング

マーケティング、開発プロジェクト、チームの過去の実績に基づいて、予算の定義と作成を支援します。

すでに P&L を作成されている場合、OSF は P&L プロセスの効率化と合理化をお手伝いします。予算配分を分析し、マーケティングへの支出を検証し、新しい取り組みに予算を割くべきかをアドバイスします。

もし、P&Lをお持ちでないなら、OSF DigitalはP&Lを始めるお手伝いをします。ロードマップコンサルティングチームが、新しいP&Lを設定し、チーム支出（HR）、マーケティング支出、開発支出を定義、分析、強化するお手伝いをします。

P&Lの効果的なパフォーマンスの維持にお悩みですか？ OSFでは、月次または四半期ごとにP&Lのパフォーマンス分析を行い、今後の改善のための提言を行います。