投資やアプローチの正当性を証明する必要がありますか？ROIの証明や「実行するかしないか」の判断に苦労していませんか？経営者は、売上を伸ばし、収益を改善することを常に求められています。当社のデータ重視のコンサルタントチームは、次年度の予算策定や投資に関するデューデリジェンスなど、細部にまで踏み込んで見通しや提案を行うことが可能です。
しっかりとした財務計画の枠組みは、ビジネスの収益性を測定し、追跡する上で非常に重要です。私たちの元リテールP&L担当は、お客様のP&L計算書を分析・解釈し、必要な場合には修正案を提案します。私たちのコンサルタントは、業界のベストプラクティスに照らして現在の指標を評価し、マーケティング、テクノロジー、人材、オペレーションに渡る投資を決定するお手伝いをします。また、過去、現在、未来のビジネスの状態を可視化するために、適切なダッシュボードを設定することも可能です。また、短期・長期の予算を検証し、市場のトレンドや変化を考慮した上で、最適な投資を行うことができます。
健全な投資には、入念な準備とデューディリジェンスが必要です。バイヤー、非公開投資会社、投資家の皆様は、eコマースやリテールへの投資、M&A前後の機会を評価するために、私たちのチームの専門知識を活用されています。迅速な評価、深いビジネス・技術評価、市場参入戦略と計画を通じて、投資家と協力して、強み、弱み、機会の特定、予算と財務モデルの開発、デューデリジェンスの実施、適切な人材の獲得に取り組みます。買収後は、新しいオーナーや経営陣と連携し、成長計画の策定や改善、「最適な」人材の獲得、成長と投資収益率を確保するための取り組みや戦術的な計画の実行を支援します。
OSF Digital戦略チームのコンサルタントは、元リテールやブランドの実務家、またはコマース技術の専門家で、その経験を活かして、企業がより賢明な投資判断を下せるよう支援します。私たちは、テクノロジー、マーケティング、マーチャンダイジング、オペレーション、財務、そして組織設計について、戦略的かつ戦術的な実践的ガイダンスを提供することによって、実現します。
リテール、ブランド、流通、投資家、テクノロジープロバイダー、業界団体などとの長年にわたる協働により、デジタルコマースのエコシステムにおける当社のユニークなポジションは確固たるものとなっています。私たちのクライアントは、コンサルタントチームの豊富な経験と、テクノロジー、戦略、プロセスの各分野で培った専門知識を活用しています。
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