R-wordへの対策は？

経済の不確実性、労働力不足、運賃の上昇、新型コロナウイルスなど。そして忘れてはならないのが景気のピークです。年末年始の準備に入るにあたり、誰もが気になる「R -word」を無視するわけにはいきません。実際、今こそ来るべきもの全てに備えるべきです。第4四半期を好調に過ごし、2023年まで続く不況に備えるために、今すぐ実行可能な5つの優先事項をご紹介します。

1. 予算監査。効率性を追求するなら、今がチャンスです。予算の無駄を省き、戦略的な優先事項に資金を再配分しましょう。

2. マーケティング戦略を見直す。オウンドメディアとアーンドメディアのチャネルを拡大し、パーソナライズされた体験を構築することにリソースを集中さ せましょう。ロイヤルカスタマーこそが、メディアコストの高騰に対する最良の解決策であり、持続可能な成長の最も貴重な原動力となります。

3. ショッピングファネルを最適化。すべてのお客様の訪問を最大限に活用するためには、サイトのコンバージョンやAOVよりも深いところに目を向ける必要があります。サイト離脱率を数ポイント下げるだけで、数百万ドルの収益につながる可能性があります。ただし、注意深く、大規模な変更ではなく、段階的な変更をお勧めします。

4. 価格と品揃えの戦略を微調整。多ければ良いというものでもない 選択肢の多様性という言葉を聞いたことがありますか？選択肢が多すぎると、ショッパーは圧倒されてしまいます。

5. 戦略的な整合性。 どこに向かっているのか、どのようにしてそこに到達するのか、明確なビジョンを確立しましょう。チームと組織全体の整合性を図ることです。

このアプローチによって、何が起きても大丈夫なように、ピボットパワー、クイックウィン、そして明確なビジョンを得ることができます。

今後、これらのトピックを深く掘り下げていきますので、ぜひLinkedInをフォローしてください。

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