ORGANISATORISCHE GESTALTUNG & KOMPETENZEN

Das Umfeld des digitalen Handels und des Omnichannel-Einzelhandels entwickelt sich ständig weiter und führt oft dazu, dass Organisationsstrukturen, Prozesse und Systeme, die früher gut funktionierten, zu Hindernissen für Effizienz und Wachstum werden. Um mit dieser Entwicklung Schritt zu halten, müssen Einzelhändler und Marken ihre Organisationsstruktur anpassen und neu ausrichten, um das Wachstum kontinuierlich zu unterstützen. Wir können dir dabei helfen, deine aktuelle Organisationsstruktur, deine Prozesse und Systeme in allen Funktionsbereichen deines Unternehmens zu bewerten. Mit unserem umfassenden Ansatz ermitteln wir die Schlüsselfaktoren für ein optimales Organisationsdesign und geben Empfehlungen für die Ausrichtung der Organisation durch Strukturen, Ziele und Messgrößen.

Gute Strategien und solide Technologien sind nur ein Teil der Gleichung für den Aufbau und das Wachstum deines Unternehmens; dein wichtigstes Kapital sind deine Mitarbeiter*innen. Hochqualifizierte, hochmotivierte, kluge und fleißige Menschen, die deine Ziele verstehen und verinnerlichen können und gut zu deinem Unternehmen passen. Durch unsere Position im Zentrum des E-Commerce und Omnichannel-Einzelhandels, unsere lange Kundenliste und unser umfangreiches Netzwerk von Spitzenkräften in der Branche können wir dir helfen, die richtigen Talente für dein Unternehmen zu finden.

Von technischen Expert*innen bis hin zu erfahrenen Marketing- und Merchandising-Fachleuten sind Positionen im digitalen Handel schwer zu besetzen. Die Suche nach dem richtigen Kandidaten kostet Zeit, und der Prozess kann dein Geschäft stören. Ganz gleich, ob du dich mit zu wenig Personal auf die Hochphase vorbereitest oder zusätzliche Ressourcen brauchst, um mit der Nachfrage Schritt zu halten: Wir können dir helfen, deine Kapazitäten zu erhöhen und dein internes Fachwissen schnell zu stärken, indem wir auf unseren Pool an bewährten Senior Digital Professionals zurückgreifen. Wir können einen unserer Berater*innen kurzfristig einspringen lassen, damit du nichts verpasst.

Organisatorisches Change Management (OCM) ist für Unternehmen oft notwendig, um Reibungsverluste in ihrem Wachstum zu minimieren. Viele Unternehmen beginnen, von einem unorganisierten Projekt-zu-Projekt-Team-Design zu einer zentralisierten Strategie der kontinuierlichen Verbesserung überzugehen, bei der der ständige Wandel zur "neuen Normalität" wird. Veränderungsmanagement ist die Grundlage für die erfolgreiche Einführung und Nutzung von Veränderungen im Unternehmen, sei es die Erweiterung des Teams oder die Neudefinition von Rollen, die Einführung neuer Systeme oder die Optimierung von Prozessen, um effizienter zu werden. Die Anpassung, die während des Veränderungsmanagements stattfindet, ist wichtig, um die aktuelle und zukünftige Effektivität des Unternehmens und die langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Bei der Entwicklung einer OCM-Strategie ist es wichtig, Schlüsselfaktoren wie die Stimmung der Mitarbeiter*innen, die Wahrnehmung der Effektivität und die Bereitschaft für den zukünftigen Zustand zu verstehen und gleichzeitig einen offenen Kommunikationskanal zu haben, um alle Bedenken und Probleme zu besprechen.