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Data at the core of strategy: mastering the expansion of information

Die Daten im Fokus der Strategie: Die Herausforderung der Datenproliferation meistern

In einer digitalen Ära, in der jede Interaktion und Transaktion eine Fülle von Daten generiert, stehen Unternehmen vor einer großen Herausforderung: diese Datenflut in geschäftliche Chancen umzuwandeln. Der Fokus liegt nun auf der effektiven Kontrolle der Datenproliferation, um sicherzustellen, dass sie als solide Grundlage für fundierte Entscheidungen, Optimierung von Betriebsabläufen und innovative Initiativen dienen.

Datenmanagement ist entscheidend für eine sichere und effiziente Datenverwaltung, wobei eine Verbindung zwischen den technischen und geschäftlichen Aspekten der Daten hergestellt werden muss. Die Rolle des CIOs muss sich daher weiterentwickeln, um der wachsenden Datenmenge gerecht zu werden, da sowohl strukturierte als auch unstrukturierte Daten in einem beispiellosen Tempo zunehmen. Ein großer Teil dieser Daten befindet sich in isolierten Systemen oder Silos, was sie unzugänglich und schwer zu verwalten macht. Dies führt oft zu einer Abhängigkeit von IT-Services für deren Extraktion, was die Reaktionsfähigkeit verlangsamt.

Darüber hinaus müssen Unternehmen die Komplexität der Datenschutzbestimmungen wie der DSGVO und dem CCPA sowie den Rückgang von Third-Party-Cookies bewältigen, was die CIOs dazu zwingt, ihre Strategien für Kundengewinnung, -bindung und -loyalität neu zu überdenken.

Die Schlüsselpunkte zur Bewältigung der Datenproliferation sind:

  • Datenerfassung und -integration: Daten aus verschiedenen internen und externen Quellen sammeln und dabei ihre Integrität und Konsistenz wahren.
  • Datenqualität: Die Genauigkeit, Vollständigkeit und Zuverlässigkeit der Daten gewährleisten, um zu vermeiden, dass minderwertige Daten zu unangemessenen Entscheidungen führen.
  • Datenmanagement und Compliance: Eine effektive Datenverwaltungsgovernance etablieren, um Datenschutz, Sicherheit und regulatorische Compliance zu gewährleisten.
  • Datenlagerung und -verwaltung: Sichere und kosteneffiziente Lösungen zur Datenlagerung und -verwaltung identifizieren, die einen einfachen Zugriff und eine einfache Analyse ermöglichen.
  • Datenanalyse und -nutzung: Analytische Fähigkeiten und Tools entwickeln, um relevante Informationen aus den Daten abzuleiten und in konkrete Maßnahmen umzusetzen.
  • Kultur und Kompetenzen: Eine datenzentrierte Kultur aufbauen und die erforderlichen Fähigkeiten für eine effektive Datenverwaltung und -analyse entwickeln.
  • Technologie und Infrastruktur: In die richtige Technologie und Infrastruktur investieren, um die Datenerfassung, -integration, -analyse und -visualisierung zu unterstützen.
  • Skalierbarkeit: Sicherstellen, dass die Dateninfrastruktur den sich ändernden Anforderungen des Unternehmens und neuen Datenquellen gerecht werden kann.
  • Change Management: Widerstand gegen Veränderungen in der Organisation überwinden und die Akzeptanz neuer Datenmanagementpraktiken fördern.
  • Return on Investment: Messbare Renditen für Investitionen in die Datenstrukturierung demonstrieren, sei es in Bezug auf Effizienzsteigerungen, Umsatzwachstum oder Verbesserung der Kundenerfahrung.
Die Daten im Fokus der Strategie: Die Herausforderung der Datenproliferation meistern 

Letztendlich ist die Beherrschung des Datenmanagements eine strategische Notwendigkeit, die die Zukunft von Unternehmen prägt. Es geht nicht nur um die Verarbeitung von Informationen, sondern um einen ganzheitlichen Ansatz, der ein tiefes Engagement auf allen Ebenen der Organisation erfordert. Führungskräfte, die den transformierenden Wert von Daten erkennen und in robuste Governance- und Analyse-Systeme investieren, werden in der sich wandelnden Geschäftswelt erfolgreich sein. Mit einer strengen Governance und einer datenzentrierten Strategie können Unternehmen selbstbewusst in der Gegenwart navigieren und aktiv die wirtschaftliche Landschaft von morgen gestalten.

Nicolas Castoriadis

Autor: Nicolas Castoriadis

Nicolas ist seit über 20 Jahren ein Berater für Führungskräfte, Vertriebs- und technische Managementteams. Er hat sich darauf spezialisiert, Managementteams bei komplexen Herausforderungen zu unterstützen und legt dabei besonderen Wert auf eine wirkungsvolle Entscheidungsfindung.