La experiencia que hemos obtenido implementando soluciones nos ha revelado algo: las estrategias de asistencia técnica y el trabajo de los equipos de soporte son cada vez más importantes para la gestión del IT, así como asegurar el éxito de la transformación digital, especialmente en escenarios complejos y multicloud.
El mantenimiento de la tecnología de una empresa acaba revirtiendo en una experiencia positiva para los usuarios. También garantiza que la inversión en soluciones tecnológicas aporte un ROI positivo, permitiendo a los equipos explotar todo el potencial de las apps a lo largo del tiempo. El personal de soporte necesita una base sólida para prestar unos servicios óptimos.
Para tener mantener, administrar e ir adaptando a los cambios las soluciones de transformación digital, el equipo de soporte debe estar alineado. Solo de este modo podrán:
Comprender las características de tu empresa y de los usuarios es fundamental para ofrecer servicios de soporte que se ajusten a las expectativas. Observar el historial, trazar el recorrido del servicio para los usuarios e identificar los puntos críticos, así como las oportunidades, son las claves para mejorar la experiencia de: usuarios, partners, clientes y comerciales.
Identificar y dirigir cada llamada al profesional de soporte técnico adecuado es el primer paso y uno de los más eficaces. El equipo de soporte se organiza en tres niveles:
Los profesionales de soporte deben estar al día con las best practices de prestación de servicios. Las empresas deben actualizar sus conocimientos y utilizarlos para optimizar su atención al usuario final. Se recomienda que el equipo de soporte esté al día con el aprendizaje sobre Salesforce, ITIL, ITMS, COBIT y DevOps.
Los servicios de soporte son dinámicos; es necesario seguir el ritmo del cliente y su evolución con la tecnología. Las empresas deben mantenerse al día con las actualizaciones de Salesforce y seguir los lanzamientos de sus apps externas y el entorno de producción.
Todo esto en un contexto desafiante: la urgenica existente hoy en día y que demandan los clientes. El mismo sentimiento de urgencia que debe tener el equipo de soporte técnico.
Para obtener orientación para desarrollar tu equipo de asistencia técnica y mantenimiento visita esta página dedica de OSF Digital.
Sue Ellen Correa es directora de proyectos en OSF Digital. Está especializada en ITIL y ITSM, centrada en estructurar las operaciones de asistencia en Salesforce para aportar valor a cada uno de los servicios que se presta la empresa. Le apasiona formar a las personas y orientar las carreras profesionales de sus compañeros; también participa en proyectos de formación de profesionales IT para Salesforce.
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